产线自动化改造(zao)，该怎么做?有什么效果?

在制(zhi)造(zao)业的发展浪(lang)潮中，工厂自动化是(shi)发展的大趋(qu)势(shi)。在国外的企业自动化程度要远远高(gao)于国内(na)企业，我们在自动化方面还(huai)有很(hen)长的路要走。自动化转型对我们来说也是(shi)一项艰巨的任(ren)务(wu)。 !

现在，正(zheng)处于转型的重要阶段(duan)，为了跟(gen)上制(zhi)造(zao)业的发展趋(qu)势(shi)，提(ti)高(gao)自动化程度，减少人力成本(ben)资源(yuan)。

自动化转型可(ke)以(yi)为企业带(dai)来什么?

提(ti)高(gao)生(sheng)产效率：生(sheng)产计划(hua)一键下达，根据计划(hua)变更协调辅助(zhu)生(sheng)产线、加工中心、仓库及时作出反应，增强(qiang)企业生(sheng)产快(kuai)速调整能力，实现生(sheng)产进(jin)度严格把控，大幅提(ti)高(gao)生(sheng)产效率。

降低人工成本(ben)：生(sheng)产过(guo)程的实时监(jian)控和标准化操作，所有操作都联网且无(wu)纸化，提(ti)高(gao)了生(sheng)产效率，降低了人工成本(ben)，并避(bi)免了记录(lu)和统计数据中的错误(wu)。

节能减排：完善安全防护装置和环保体系，实现节能减排。

提(ti)高(gao)产品质量和稳定性(xing)：提(ti)高(gao)生(sheng)产效率和控制(zhi)产品质量，改善设备自动化，扩(kuo)展设备过(guo)程性(xing)能，提(ti)高(gao)设备控制(zhi)精(jing)度，并实现数控，联动和效率。

缩短产品生(sheng)产周期：缩短产品生(sheng)产周期，提(ti)高(gao)产品质量和稳定性(xing)，降低人力资源(yuan)劳(lao)动力成本(ben)。